Artículos

domingo, 26 de octubre de 2014

¿CONSEGUIR COMPRADORES O HACER CLIENTES?

Yo, y seguro que tú también, hemos oído muchas veces a jefes, colegas, colaboradores, etc.  La siguiente frase "hemos conseguido un cliente nuevo". Siempre les hago la misma apreciación, "hemos conseguido un comprador nuevo"

¿Cuál es el objetivo prioritario como Responsable de Ventas?

Muy sencillo y lo más complicado a la vez; que nuestros compradores vuelvan a adquirir nuestros productos o servicios y encontrar nuevos compradores.




LA VENTA NO SE "CIERRA"....

La venta no acaba con el "cierre" de la misma, continúa con un seguimiento periódico de los compradores.
Existe una labor comercial que continúa cuando el cliente ya ha efectuado la compra, consiste en lograr y mantener la satisfacción del cliente aún después de realizada la venta.



Es muy importante en este momento contar con la máxima información sobre el cliente, conocer los hábitos de comportamiento del consumidor y los elementos que conducen a la satisfacción del cliente.
Conocer al cliente supone tomar una radiografía actualizada de las relaciones que se mantienen para diseñar una estrategia comercial idónea y ofrecer un servicio de calidad.

BENEFICIOS DE LOGRAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE...

El cliente satisfecho, generalmente, vuelve a comprar, comunica a otros sus experiencias positivas. La empresa obtiene la difusión gratuita a sus familiares, amistades, conocidos. Yo siempre apunto que el objetivo es lograr clientes "apóstoles".
El cliente satisfecho deja de lado la competencia, son más receptivos a la adquisición de nuevos productos, son menos sensibles a variaciones de precios, etc..



Podríamos resumir en lo siguiente;

FIDELIZACIÓN ES CONVERTIR

A LOS COMPRADORES EN CLIENTES

A LOS CLIENTES EN FIELES

A LOS FIELES EN PRESCRIPTORES (APÓSTOLES)

Espero haya sido de tu agrado




domingo, 19 de octubre de 2014

¿CÓMO BRINDAR UNA EXCELENTE ATENCIÓN AL CLIENTE?

¿Por qué preocuparse por el servicio y la atención al cliente?

 ¿Cuáles son las características de los mercados en estos momentos que hacen necesaria esa preocupación?

  • Los mercados son más dinámicos y competitivos.
  • Mayor oferta de productos y servicios.
  • Consumidores más exigentes e informados.
  • Más leyes y reglamentos que protegen al consumidor.
  • Cada vez es más difícil satisfacer a los clientes y lograr su fidelidad.
Algunos estudios han mostrado que sólo los clientes “muy satisfechos” son fieles.

Un alto grado de satisfacción de los clientes es determinante del éxito de cualquier negocio.

Lograr un alto grado de satisfacción del cliente no es fácil:

·         Debemos producir bienes y servicios que satisfagan sus requerimientos.

·         Se debe proveer un servicio, antes, durante y después de la venta, de la mejor calidad.

 Lo primero es conocer al cliente:

 
No se puede satisfacer a quién no se conoce
 
 

Se debe saber:

¿quién es el cliente?

¿qué desea el cliente?

¿cómo, cuándo y dónde lo desea el cliente?

Es necesario poseer toda esta información.

De otra manera no se podrá producir aquellos productos o servicios que satisfagan al cliente.

Cuando no se conoce al cliente, se tendrán muchos clientes insatisfechos.


¿Por qué la insatisfacción?

 Algunas razones frecuentes por las que un cliente puede estar insatisfecho son:

Ø  Defectos o errores en el producto o servicio.

Ø  Lentitud en el servicio

Ø  Servicio poco amable y cortés

Ø  Escasa información o información errónea

Ø  Instalaciones inadecuadas y sin el mantenimiento apropiado

 
Técnicas de atención al cliente

 A continuación se ofrecen algunas técnicas relacionadas con la atención que se brinda al cliente. Si se ponen en práctica, lograréis que la empresa tenga clientes más satisfechos.

Las primeras de estas técnicas deben ponerse en práctica antes de atender a cualquier cliente.

El segundo grupo de técnicas son las que se utilizan en el mismo momento cuando se está atendiendo a un cliente.

Finalmente, se mencionarán las que corresponden a situaciones en las que un cliente, por alguna razón, ya está insatisfecho.

 Antes de…

 
Primero; información sobre productos o servicios. Se deben conocer bien los productos y servicios que la empresa ofrece; usos, características, precios, sistemas de pago, plazos, etc..

También se debe conocer muy bien los procedimientos establecidos por la empresa, es decir:

Ø  Conocer qué hace cada departamento o área de la empresa.

Ø  Saber cuáles son los funcionarios involucrados en cada trámite o servicio.

Ø  Saber cuáles son los costes, procesos, lugares y otros datos importantes.

Y, ¿qué pasa si no sé algo? Hay que tener cuidado al decir no sé, pues primero se debe haber buscado la respuesta.

Decir que no sabe sólo cuando no hay otra opción y sea mejor decir “no sé” antes que confundir al cliente.

Trabajo en equipo: una fortaleza

Las organizaciones que trabajan como equipos logran mayores niveles de eficiencia.

Por tanto, satisfacen mejor a sus clientes.

En cualquier empresa las personas se necesitan unas a otras.

Esto es más importante cuando se presenta algún problema, por ejemplo cuando se atiende la reclamación de un cliente.

Cuando el trabajo no se realiza en equipo:

Ø  Las “fisuras” en la organización se hacen evidentes.

Ø  El servicio y la imagen de la empresa se deterioran.

Es importante apoyar a los compañeros y proteger la imagen de empresa, así que no hay que:

Ø  Hablar mal de otro compañero o departamento delante de un cliente.

Ø  Contradecir a un compañero delante de un cliente (excepto en un caso de suma importancia).

Ø  Comentar con clientes detalles privados de la empresa.

Cuando atiende a un cliente

Cuando se trata con un cliente, hay que tomar en cuenta lo siguiente:

Ø  Salude primero: “Buenos días”, “Buenas tardes” o “Buenas Noches”.

Ø  Identifíquese: diga su nombre claramente e, inmediatamente, ofrezca ayuda: “¿En qué le podemos servir?”

Ø  Preséntese como una persona positiva y siempre sonriente, pero no de modo fingido.

Ø  Trate al cliente por su nombre.

Ø  Mantenga contacto visual con su cliente alrededor del 70% del tiempo.

Ø  Ofrezca a cada cliente el tiempo adecuado, aunque ya sea hora de salir.

Ø  Sea amable y despídase agradeciendo.

Recuerde dos aspectos importantes:

Ø  Todas las técnicas anteriores son más importantes cuando el cliente está disgustado.

Ø  Todos los clientes son importantes.

Otros detalles son:

Ø  Logre empatía con el cliente, identifíquese plenamente con él, analice la situación desde su perspectiva.

Ø  Trate al cliente del mismo modo que le gustaría que lo trataran a usted.

Ø  Muestre un interés auténtico en el problema o situación de su cliente.

Ø  Escuche detenidamente, muéstrese como un asesor.

Ø  Actúe de forma proactiva más que reactiva.

Ø  Sorprenda al cliente haciendo más de lo que él espera.

Ø  Use un tono de voz adecuado.

Ø  Utilice el lenguaje corporal:

¡   Mueva su cabeza diciendo un “sí” para denotar que está comprendiendo al cliente.

¡   Acérquese un poco más al cliente, si es posible haga su cuerpo un poco hacia delante, pues esto muestra interés de parte suya.

¡   Tome una posición abierta, sin cruzar los brazos.

¡   No se ubique frente al cliente, sino tome una posición negociadora ubicándose un poco de lado.

Clientes insatisfechos

 
Cuando se presente un cliente molesto por alguna razón, siga las siguientes sugerencias

Ø  Manténgase calmado.

Ø  Escuche: deje que el cliente se exprese sin interrupciones (puede ser que se calme poco a poco).

Ø  Procure averiguar qué ocasiono el problema.

Ø  No culpe al cliente, independientemente de si tiene o no algo de culpa.

Ø  Muestre que está comprendiendo la situación.

Ø  Cuando el caso tiene que pasar a otro compañero o al jefe, trate de que el cliente no tenga que explicar nuevamente la situación.

La gerencia debe

Finalmente, puede decirse que un buen servicio al cliente debe ser el resultado de toda una estrategia de calidad a nivel de toda la empresa.

Algunos de los planteamientos generales que deben seguirse son los que a continuación se indican.

Ø  Desarrollar sistemas para conocer a profundidad a sus clientes y sus requerimientos de productos y servicios.

Ø  Establecer mecanismos para escuchar a sus clientes: sugerencias, quejas, etc.

Ø  Desarrollar mejoras a partir de las quejas y comentarios de los clientes.

Ø  Medir tanto la satisfacción como la insatisfacción del cliente.

Ø  Diseñar productos y servicios que satisfagan los requerimientos de los clientes.

Ø  Ajustar los procesos internos de modo que sean eficientes y permitan alcanzar altos estándares de satisfacción de los clientes.

Ø  Capacitar a los empleados tanto en técnicas de servicio al cliente como en un amplio conocimiento de la empresa y sus productos.

Ø  Fomentar el trabajo en equipo.

Ø  Evaluar sus sistemas de servicio al cliente.

 

Espero haya sido de su agrado.